Anpassung des Personals basierend auf der Anwendung des Logistik-Management-Modells

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Die Arbeitsanpassung des Personals ist gegenseitigProzess der Anpassung des Arbeitnehmers und des Unternehmens, der auf der Verbindung dieses Arbeitnehmers mit dem Produktionsprozess unter neuen Bedingungen für ihn beruht. Aus soziologischer Sicht erinnert die Anpassung des Personals eher an die Sozialisation des Mitarbeiters an einer neuen Arbeitsstelle für ihn.

Modernes Management unterscheidet in der Regelzwei Arten der Anpassung (sie dienen auch als Stufen dieses Prozesses, falls die Anpassung wiederholter Natur ist): primär und sekundär. Wenn eine Person nach entsprechender Schulung zum ersten Mal selbstständig arbeitet, tritt die primäre auf. In modernen Bedingungen, wenn sich die Freiheit, Arbeitsressourcen zu bewegen, entwickelt, wird die sekundäre Anpassung von Personal im Unternehmen wichtiger.

In der Regel eine spezielle Einheit,funktionell auf die Lösung der Probleme der Anpassung ausgerichtet, gibt es keine Unternehmen in diesen Unternehmen, in der Regel werden diese Funktionen von Personaldienstleistungen durchgeführt. Ihr Hauptziel ist es, die Anpassung der Mitarbeiter so effizient wie möglich für das Unternehmen und weniger schmerzhaft für den Mitarbeiter zu gestalten.

Ein aussichtsreicher Bereich solcher Dienstleistungen ist die Anpassung von Personal auf Basis von Logistiktechnologien für das Personal- und Personalmanagement.

Aufbau eines konzeptionellen Modells der Personallogistikermöglicht eine beschreibende Beschreibung des Bereichs bevorstehender Änderungen. Im Hinblick auf moderne Anforderungen an das Personalmanagement weist es gewisse Schwächen auf. Insbesondere:

  • die Unvorbereitetheit des Unternehmensmanagements zu bewertendie Bedeutung des menschlichen Potenzials und folglich die Bedeutung von Personaldienstleistungen für die Organisation eines wirksamen Managements, das darauf abzielt, seine Wettbewerbsvorteile auf dem modernen Markt zu erreichen und zu sichern;
  • mangelnde Aufmerksamkeit der HR-Dienste auf ProblemeManagement von organisatorischem Verhalten; Definition der Wertesätze der Organisation, Normen (Regeln) des Verhaltens, die die Mission, Vision und Strategie der Organisation widerspiegeln, Management der Mitarbeiterbindung, Sicherstellung der Beteiligung des Personals an der Leistung der Organisation;
  • unzureichende Anpassung der Mitarbeiter undhorizontale Integration solcher grundlegenden Richtungen in die Organisation des Personalmanagements, wie Auswahl und Einstellung, Attestierung, Ausbildung und Entwicklung des Personals, Bildung der Reserve, Karriereplanung, Arbeitsentgelt;
  • Fehlen der Praxis, Mitarbeiter in die Entwicklung und Umsetzung des Konzepts des Personalmanagements einzubeziehen;
  • Gestaltung von Aktivitäten und Funktionen des Personalsdurch einen formalen Ansatz (ohne eine gründliche Analyse der Arbeit und Rollen der Mitarbeiter der Organisation) auf der Grundlage von nur typischen Stellenbeschreibungen oder Tarifierungsmerkmalen.

Verwenden Sie, um Aktivitäten für auszuführenDas Personalmanagement der zusammenhängenden Personalprozesse mit integrierter Personalführung kann als "Prozessansatz" bezeichnet werden. Die Funktionsweise von Prozessen kann vermittelt werden, indem man sie an die funktionalen Einheiten der Organisation bindet, die Eigentümer und Teilnehmer der Prozesse identifiziert und die durchzuführenden Aktionen dokumentiert. Bei diesem Ansatz ist die Personalanpassung eine Ressource für die Umwandlung von Personalprozessen in Personalgeschäftsprozesse. Hier ist es gerechtfertigt, logistische Operationen oder Funktionen auf die Personalströme anzuwenden. Dies ermöglicht die Modellierung und Optimierung von Personalprozessen.

Logistische Operationen oder Funktionen in diesemDer Fall sollte in gewissem Sinne als autonomes Maßnahmenprogramm betrachtet werden, das auf die Umgestaltung der Humanressourcen abzielt. Folglich müssen die Personalressourcen der Organisation, die in ständigem Wandel begriffen sind, Gegenstand des Studiums der Personallogistik werden.